materiały partnera
Pełne wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur to jeden z największych przełomów w codziennej pracy działów księgowych od lat. Choć na początku KSeF bywa postrzegany jako kolejne narzędzie narzucone przez ustawodawcę, w praktyce zmienia on sposób funkcjonowania księgowości na wielu poziomach – od organizacji pracy, przez zakres obowiązków, aż po rolę księgowego w firmie. Jak dokładnie będzie wyglądała ta zmiana?
Jedną z najbardziej zauważalnych różnic po pełnym wdrożeniu KSeF będzie ograniczenie ręcznego wprowadzania danych. Faktury sprzedażowe i zakupowe będą trafiać do systemów księgowych bezpośrednio z KSeF, w jednolitym formacie i z kompletem danych.
Dla księgowości oznacza to:
Czas, który do tej pory pochłaniały czynności techniczne, będzie można przeznaczyć na analizę i kontrolę.
KSeF nie eliminuje potrzeby pracy księgowych, ale znacząco ją redefiniuje. W nowym modelu coraz mniejsze znaczenie ma samo „wprowadzanie dokumentów”, a coraz większe:
Księgowość staje się bardziej analityczna i doradcza, a mniej operacyjna. To zmiana, która podnosi rangę zawodu, ale wymaga również nowych kompetencji.
Po wdrożeniu KSeF księgowi zyskują dostęp do wszystkich faktur w jednym miejscu. Nie trzeba już:
Każda faktura zakupowa i sprzedażowa jest dostępna w systemie z dokładnym znacznikiem czasu. To ogromne ułatwienie zarówno w bieżącej pracy, jak i podczas kontroli podatkowych czy audytów.
KSeF porządkuje również proces wystawiania i księgowania faktur korygujących. Każda korekta jest jednoznacznie powiązana z fakturą pierwotną i widoczna dla obu stron transakcji.
Dla księgowości oznacza to pełną historię zmian dokumentu, łatwiejsze ustalenie wpływu korekty na rozliczenia, mniej sporów z kontrahentami oraz większą kontrolę nad rozliczeniami VAT.
Choć KSeF automatyzuje wiele procesów, jednocześnie zwiększa odpowiedzialność księgowości za jakość danych. Błędy w fakturach są widoczne natychmiast i mogą zostać szybko wychwycone przez administrację skarbową.
Dlatego po wdrożeniu KSeF szczególnego znaczenia nabierają:
Księgowość coraz częściej będzie pełnić rolę partnera biznesowego, a nie tylko zaplecza administracyjnego. Przedsiębiorcy będą oczekiwać szybkiej informacji o skutkach podatkowych transakcji, wsparcia przy optymalizacji procesów, a także pomocy w interpretacji danych finansowych.
W bardziej złożonych przypadkach – np. przy nietypowych transakcjach czy rozliczaniu ulg – współpraca księgowości z ekspertem, takim jak doradca podatkowy, może stać się standardem, a nie wyjątkiem.
Pełne wdrożenie KSeF zmienia pracę księgowości w sposób fundamentalny. Automatyzacja, centralizacja danych i nowe standardy fakturowania sprawiają, że codzienne obowiązki stają się mniej techniczne, a bardziej analityczne. Działy księgowe, które dostosują się do tej zmiany, zyskają większą efektywność, lepszą kontrolę nad danymi i silniejszą pozycję w strukturze firmy. KSeF nie upraszcza wszystkiego automatycznie, ale daje narzędzia, by księgowość stała się nowoczesnym centrum zarządzania informacją finansową.
Ostatnie sto biletów na wieczór z Chopinem
A gdzie można kupić bilety ???
Xula
22:31, 2026-02-11
Budowa ronda turbinowego na ul. Jaworzyńskiej
Więcej takich rond i skończą się wyścigi po Legnicy
bez radaró-w
22:27, 2026-02-11
Legniczanie nie zapłacą tych podatków w starostwie
Najwyższy czas wprowadzić 15 minutowe miasto Legnica może być pierwsza Wszystko co mają obywatele może trafić do cyfrowych systemów i stać się tokenami w danych
sfera cyfrowa
22:25, 2026-02-11
Budowa ronda turbinowego na ul. Jaworzyńskiej
Przykład ślamazarności, nieudolności w planowaniu i organizacji robót, marnowania naszych pieniędzy i traktowania mieszkańców Legnicy jako podludzi. Prezydent Krzakowski niewiele pieniędzy wydawał na remonty dziurawych legnickich ulic, przez lata też niewiele pieniędzy pozyskał na remonty dróg z funduszy zewnętrznych. Co innego robił z inwestorami zagranicznymi. Stawał na głowie, aby im nieba przychylić. Wydawał pieniądze z naszego budżetu na potrzeby inwestorów, którzy podatków nie płacą albo wykazywał się zadziwiającą skutecznością w pozyskaniu pieniędzy z zewnątrz. Za nasze kilkanaście milionów wybudował drogi na terenie byłego lotniska przy których mieli pojawić się inwestorzy. Minęły lata, Krzakowski z hukiem wyleciał z ratusza, a przy wybudowanych drogach inwestorów nie widać. Pozostawił nam ulice dziurawe jak ser szwajcarski. Podobnie z rondem przy Jaworzyńskiej. Wykazał się nieprawdopodobną skuteczności aby przychylić nieba niemieckim firmom pozyskując od rządu prawie 30 mln zł na budowę ronda na Jaworzyńskiej przy wyjeździe ze strefy. 28 września 2023 r. prezydent Krzakowski podpisał umowę ze znaną od ponad 20 lat firmą Budrim na zaprojektowanie i wybudowanie ronda na ul. Jaworzyńskiej do 2026 r. Trzy lata było potrzebne dla zaprojektowanie i wybudowanie standardowego ronda i dróg dojazdowych. Ronda, których dziesiątki podobnych projektuje się i buduje w Polsce. Ponad rok czasu trwało projektowanie. Roboty wreszcie ruszyły w grudniu 2024 r. Cały 2025 r. pokazywał obraz nędzy i rozpaczy na budowie. Postępy były takie, że latem na terenie budowy pojawiły się metrowe chwasty. Firma nie wiedziała, że w Polsce w okresie grudzień-marzec jest zima, a pojawiające się kolizje na budowie, pokazują, że przygotowanie robót było pod zdechłym azorkiem. Wszystkie znaki pokazują, że budowa nie zakończy się w wyznaczonym terminie. Nowa władza spokojnie przygląda się temu wszystkiemu, jak by budowa nie dotyczyła Legnicy. Nikt nie przyjmuje się, że ta mordęga utrudnia życie mieszkańcom i komplikuje komunikację w rejonie ul. Jaworzyńskiej. Zobaczymy kiedy zostanie podpisany aneks do umowy. Prezydent Kupaj obiecywał, że aneksów do umów na roboty drogowe nie będzie. Tymczasem złamał już obiecane słowa i nie wykazuje zbytniego zainteresowania tym co się dzieje na legnickich ulicach. Kręcenie rolek i publikowanie ich na fejsie może jest ciekawszym zajęciem, jednak nie za to pobiera pensję prezydenta z naszych podatków.
SET
22:21, 2026-02-11